Bạn cần tiền gấp: F88 cho vay tới 30 triệu, lãi suất ưu đãi từ 1,1%, không giữ tài sản

SBU là viết tắt của cụm từ "Strategic Business Unit" (Đơn vị kinh doanh chiến lược), một khái niệm cơ bản trong lĩnh vực quản trị chiến lược. Mỗi SBU được xây dựng và định vị riêng biệt trong các mô hình và ma trận khác nhau.

Để nắm được thông tin về SBU, hãy cùng F88 tìm hiểu trong nội dung bên dưới. 

SBU là gì?

Thường thấy, một SBU có thể là một đơn vị kinh doanh độc lập (công ty) hoặc là một nhóm các đơn vị kinh doanh trong cùng một lĩnh vực, điều này giúp SBU có chiến lược và báo cáo lợi nhuận riêng.

Việc tạo ra một SBU hoặc liên kết, hợp nhất để hình thành một SBU thường được thực hiện nhằm đảm bảo rằng nó phù hợp với chiến lược tổng thể của công ty mẹ. Mục tiêu chính không chỉ là tạo ra lợi nhuận mà còn là tạo ra lợi thế cạnh tranh và đảm bảo sự ổn định cho các hoạt động chính của toàn tập đoàn. 

Điều này cho thấy SBU không chỉ là một phần của một cơ cấu tổ chức, mà còn là một công cụ quan trọng trong việc thúc đẩy hiệu suất và thành công của toàn bộ doanh nghiệp.

Vai trò của SBU trong doanh nghiệp

Vai trò của SBU (Strategic Business Unit) trong chiến lược doanh nghiệp là vô cùng quan trọng, đóng góp vào sự thành công và phát triển bền vững của tổ chức. Dưới đây là những vai trò quan trọng mà SBU mang lại:

Quản lý hiệu quả: SBU giúp tập trung vào các mục tiêu cụ thể và quản lý các hoạt động một cách hiệu quả hơn. Với việc phân tách từng đơn vị, quản lý có thể chú trọng vào nhu cầu cụ thể của thị trường hoặc khách hàng mà họ phục vụ.

Linh hoạt: SBU thường có khả năng ra quyết định nhanh chóng và linh hoạt hơn do không bị ràng buộc bởi cấu trúc tổ chức toàn cầu của công ty mẹ. Điều này giúp họ tận dụng cơ hội hoặc đối phó với thách thức một cách nhanh nhạy, giúp tổ chức thích ứng nhanh chóng với biến động thị trường.

Đánh giá hiệu suất cụ thể: SBU thường được đánh giá dựa trên các chỉ số hiệu suất như doanh thu, lợi nhuận, thị phần, và ROI (Return on Investment) cụ thể cho lĩnh vực hoặc sản phẩm/dịch vụ của mình. Điều này giúp quản lý đánh giá và điều chỉnh chiến lược một cách kịp thời, từ đó tối ưu hóa hiệu quả hoạt động kinh doanh.

Tạo ra chiến lược: Mỗi SBU có thể phát triển chiến lược riêng dựa trên đặc điểm của lĩnh vực hoặc sản phẩm/dịch vụ mà họ chịu trách nhiệm. Điều này giúp tối ưu hóa sức mạnh và điều chỉnh chiến lược phù hợp với môi trường cạnh tranh cụ thể, đồng thời đảm bảo sự linh hoạt và phản ứng nhanh chóng trước biến động của thị trường.

Tóm lại, SBU không chỉ là một phần của cấu trúc tổ chức mà còn là một công cụ quan trọng giúp doanh nghiệp thích ứng và phát triển trong môi trường kinh doanh ngày càng phức tạp và đa dạng.

Tiêu chí của SBU trong kinh doanh

Chúng ta cùng tìm hiểu các tiêu chí chính để xác định SBU:

Doanh thu và lợi nhuận:

SBU cần có khả năng tạo ra doanh thu ổn định và lợi nhuận đáng kể, đủ để tự chủ về tài chính và đầu tư vào các hoạt động phát triển tương lai.

Đánh giá SBU dựa trên doanh thu và lợi nhuận giúp xác định hiệu suất kinh doanh của đơn vị và khả năng sinh lời một cách hiệu quả.

Tính cạnh tranh và thị trường:

SBU cần phải đánh giá và duy trì một vị trí cạnh tranh mạnh mẽ trong thị trường.

Đánh giá cạnh tranh từ các đối thủ và tối ưu hóa sức mạnh riêng giúp SBU duy trì hoặc cải thiện vị thế của mình.

Phạm vi và mục tiêu khách hàng:

SBU cần xác định rõ phạm vi hoạt động và khách hàng mục tiêu để phát triển sản phẩm, dịch vụ phù hợp với nhu cầu của khách hàng.

Việc tập trung vào nhóm khách hàng cụ thể và phát triển các giải pháp phù hợp giúp SBU tối ưu hóa hiệu suất kinh doanh.

Chiến lược và tương lai của SBU:

SBU cần có chiến lược rõ ràng và linh hoạt để thích ứng với biến đổi trong môi trường kinh doanh.

Đáp ứng nhanh chóng với thay đổi trong nhu cầu của khách hàng, công nghệ mới và biến động trong thị trường giúp SBU duy trì và phát triển trong tương lai.

Tóm lại, việc xác định và đánh giá SBU theo các tiêu chí này giúp tổ chức tối ưu hóa hiệu suất kinh doanh và phát triển bền vững trong môi trường cạnh tranh ngày càng khắc nghiệt.

Ma trận Boston và mối quan hệ với SBU 

Vay tiền nhanh

Khi nói đến chiến lược kinh doanh, mối quan hệ giữa Strategic Business Units (SBU) và ma trận Boston đóng vai trò quan trọng trong việc định hình và tối ưu hóa chiến lược của một doanh nghiệp. Dưới đây là cách mà hai yếu tố này tương tác với nhau để định hình hướng đi của một tổ chức:

1. Định Vị và Phân Loại SBU

SBU được xem xét và phân loại dựa trên vị trí của chúng trong ma trận Boston.

SBU được xác định như ngôi sao, câu hỏi, bức tranh, hoặc cành cây tùy thuộc vào tỷ lệ tăng trưởng thị trường và tỷ lệ sở hữu thị trường của họ.

2. Quyết Định Chiến Lược

Dựa trên vị trí của SBU trong ma trận Boston, các quyết định chiến lược được đưa ra để tối ưu hóa hiệu suất và tài nguyên.

Ví dụ, với SBU là ngôi sao, tổ chức có thể đầu tư nhiều hơn để phát triển tiềm năng tăng trưởng. Trong khi đó, SBU là bức tranh có thể tập trung vào việc tối ưu hóa lợi nhuận từ thị phần hiện tại.

3. Phân Phối Tài Nguyên

SBU có vị thế khác nhau trong ma trận Boston sẽ yêu cầu phân phối tài nguyên khác nhau.

Các SBU ngôi sao có thể cần nhiều tài nguyên hơn để phát triển, trong khi SBU là bức tranh có thể cần ít tài nguyên hơn để duy trì vị thế hiện tại.

4. Đánh Giá Hiệu Quả

Ma trận Boston cung cấp một cách tiếp cận để đánh giá hiệu quả của từng SBU trong việc đóng góp vào tổng thể của tổ chức.

Việc đánh giá SBU dựa trên các tiêu chí như doanh thu, lợi nhuận, và thị phần sẽ giúp tổ chức hiểu rõ hơn về hiệu suất của từng đơn vị và điều chỉnh chiến lược một cách phù hợp.

Kết Luận

Mối liên hệ giữa SBU và ma trận Boston giúp tổ chức định hình và thực hiện chiến lược kinh doanh một cách hiệu quả nhất. Bằng cách phân loại SBU dựa trên ma trận Boston, tổ chức có thể tối ưu hóa sử dụng tài nguyên và đạt được mục tiêu chiến lược của mình một cách hiệu quả và hiệu quả.