Trong bối cảnh thị trường bán lẻ ngày càng cạnh tranh khốc liệt, mô hình siêu thị mini đang thu hút nhiều sự quan tâm của các nhà kinh doanh vì tiềm năng doanh thu và lợi nhuận. Việc mở một siêu thị mini không chỉ đem lại tiện lợi cho người dân địa phương mà còn mở ra cơ hội kinh doanh đầy hứa hẹn.

Tuy nhiên, chi phí mở siêu thị mini là một câu hỏi lớn cần được giải quyết trước khi bắt đầu hành trình kinh doanh này.

Tìm hiểu về mô hình siêu thị mini

Định nghĩa siêu thị mini

Siêu thị mini là một loại hình bán lẻ nhỏ gọn, thường có diện tích từ 50 đến 200 mét vuông, cung cấp đa dạng các mặt hàng thiết yếu phục vụ nhu cầu hàng ngày của người dân trong khu vực lân cận. So với các siêu thị lớn, siêu thị mini có ưu điểm là dễ tiếp cận, thuận tiện cho khách hàng mua sắm.

Khác biệt với cửa hàng tiện lợi

Mặc dù có quy mô nhỏ, nhưng siêu thị mini khác biệt với cửa hàng tiện lợi truyền thống. Siêu thị mini cung cấp một loạt các mặt hàng đa dạng, bao gồm thực phẩm tươi sống, đồ khô, đồ uống, vệ sinh cá nhân, và hàng gia dụng. Trong khi cửa hàng tiện lợi thường chỉ tập trung vào các mặt hàng đóng gói sẵn.

Xu hướng phát triển của mô hình siêu thị mini

Trong những năm gần đây, mô hình siêu thị mini đang trở nên phổ biến hơn bao giờ hết. Với cuộc sống bận rộn và nhu cầu tiện lợi ngày càng tăng, người tiêu dùng ưa chuộng việc mua sắm gần nhà, nhanh chóng và dễ dàng. Điều này đã thúc đẩy sự phát triển của các siêu thị mini tại các khu dân cư đông đúc.

Ưu điểm của việc mở siêu thị mini

Đầu tư ban đầu thấp hơn

So với các siêu thị lớn, chi phí mở siêu thị mini thấp hơn đáng kể. Điều này giúp giảm rủi ro đầu tư và tạo điều kiện thuận lợi cho các nhà kinh doanh mới.

Dễ dàng quản lý và vận hành

Với quy mô nhỏ gọn, siêu thị mini dễ dàng quản lý hơn so với các siêu thị lớn. Nhà kinh doanh có thể kiểm soát tốt hơn các hoạt động hàng ngày, quản lý nhân viên và kiểm tra hàng hóa.

Tiết kiệm chi phí vận hành

Chi phí vận hành của siêu thị mini thấp hơn đáng kể so với các siêu thị lớn. Tiền thuê mặt bằng, tiền lương nhân viên và chi phí quản lý đều ở mức thấp hơn.

Tập trung vào khu vực địa lý nhỏ

Siêu thị mini tập trung phục vụ cho một khu vực địa lý nhỏ, điều này giúp xác định và đáp ứng nhu cầu của khách hàng một cách hiệu quả hơn.

Yếu tố cần xem xét khi lập kế hoạch vốn cho siêu thị mini

Quy mô của siêu thị mini

Quy mô của siêu thị mini ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí đầu tư ban đầu. Một siêu thị mini lớn hơn sẽ đòi hỏi nhiều vốn đầu tư hơn để thuê mặt bằng, trang bị và trang trí cửa hàng.

Vị trí địa lý

Vị trí địa lý là yếu tố quan trọng quyết định chi phí thuê mặt bằng và tiềm năng kinh doanh của siêu thị mini. Một vị trí đắc địa sẽ giúp thu hút lượng khách hàng lớn hơn, nhưng cũng đòi hỏi chi phí thuê mặt bằng cao hơn.

Phạm vi sản phẩm và dịch vụ

Việc quyết định phạm vi sản phẩm và dịch vụ cung cấp sẽ ảnh hưởng đến chi phí đầu tư ban đầu và chi phí vận hành của siêu thị mini. Một phạm vi sản phẩm đa dạng hơn sẽ đòi hỏi nhiều vốn hơn để đầu tư trang thiết bị, trang trí cửa hàng và mua hàng tồn kho.

Nguồn nhân lực

Chi phí nhân lực là một khoản chi phí vận hành quan trọng cần được xem xét. Số lượng nhân viên, mức lương và phúc lợi đi kèm sẽ quyết định chi phí nhân lực của siêu thị mini.

Chi phí mở siêu thị mini là bao nhiêu?

Chi phí thuê mặt bằng

Chi phí thuê mặt bằng là một trong những khoản chi phí lớn nhất khi mở siêu thị mini. Mức giá thuê mặt bằng phụ thuộc vào vị trí địa lý, diện tích và tình trạng của cửa hàng. Tại các khu vực đô thị, chi phí thuê mặt bằng có thể chiếm một phần lớn trong tổng chi phí đầu tư.

Chi phí trang trí và trang thiết bị

Để tạo một không gian mua sắm hấp dẫn và thuận tiện cho khách hàng, việc đầu tư vào trang trí và trang thiết bị là rất quan trọng. Chi phí này bao gồm:

• Thiết kế và thi công nội thất

• Mua sắm giá kệ, tủ đông lạnh, quầy tính tiền và các thiết bức khác

• Mua sắm thiết bị máy móc như tủ lạnh, máy tính, máy in, camera giám sát

Chi phí hàng tồn kho ban đầu

Việc mua sắm hàng tồn kho ban đầu là một khoản chi phí không thể tránh khi mở siêu thị mini. Những mặt hàng cần thiết như thực phẩm, đồ uống, vệ sinh cá nhân và hàng gia dụng sẽ đòi hỏi một khoản đầu tư ban đầu đáng kể.

Chi phí marketing và quảng cáo

Để thu hút khách hàng và tạo dựng thương hiệu cho siêu thị mini, chi phí marketing và quảng cáo là không thể thiếu. Việc quảng cáo trực tuyến, in ấn, tổ chức sự kiện hay khuyến mãi đều đòi hỏi một nguồn vốn riêng.

Chi phí vận hành hàng ngày

Chi phí vận hành hàng ngày của siêu thị mini bao gồm tiền lương nhân viên, điện nước, vệ sinh, bảo trì thiết bị, chi phí quản lý và các chi phí khác. Để duy trì hoạt động suôn sẻ, việc dự trù nguồn vốn cho các chi phí này là rất quan trọng.

Cách tính toán vốn đầu tư cho siêu thị mini

Để tính toán vốn đầu tư cần thiết cho việc mở siêu thị mini, bạn cần xác định rõ các khoản chi phí sau:

1. Chi phí cố định ban đầu: Bao gồm chi phí thuê mặt bằng, trang trí, trang thiết bị và hàng tồn kho ban đầu.

2. Chi phí marketing và quảng cáo: Xác định nguồn vốn cần thiết cho việc quảng cáo và marketing trong giai đoạn khởi đầu.

3. Chi phí vận hành hàng ngày: Dự tính chi phí vận hành hàng ngày để duy trì hoạt động của siêu thị mini trong khoảng thời gian đầu.

4. Dự phòng và chi phí không mong đợi: Luôn dành một phần vốn dự phòng cho các chi phí không mong đợi hoặc tình huống khẩn cấp.

5. Lãi suất và chi phí vay vốn: Nếu bạn cần vay vốn từ ngân hàng,  hãy tính toán chi phí lãi suất và các khoản phí liên quan để xác định tổng vốn cần thiết.

Tóm lại, số vốn để mở siêu thị mini ban đầu cho một siêu thị mini với điện tích khoảng 60m2 dự kiến là từ khoảng 400 triệu – 500 triệu đồng. Nếu bạn mở một siêu thị mini với diện tích là 50m2, chi phí sẽ rơi vào khoảng 300 triệu đến 500 triệu đồng. 

Loại chi phí	Đơn vị tính	Chi phí / m2
Hàng hóa được trưng bày tối thiểu	m2	5 triệu - 10 triệu
Tài sản cố định (giá kệ, quầy thu ngân, camera, ...)	m2	500.000 vnđ - 700.000 vnđ
Chi phí vận hành siêu thị, nhân viên, quản lý,..	Tham khảo

Một siêu thị mini diện tích 50m2 thì chi phí sẽ là: 

+ Chi phí tài sản cố định: 25 - 35 triệu đồng. 

+ Chi phí nhập hàng 250 - 500 triệu đồng (hàng tốt có giá cao hơn).

+ Chi phí vận hành, quản lý, nhân viên sẽ ảnh hưởng bởi nhiều vấn đề, không tư vấn chi tiết trong bài viết được.

Vậy tổng chi phí mở một siêu thị mini với diện tích 50m2 sẽ dao động từ 300 - 500 triệu. 

Khi đã có con số tổng cộng của các khoản chi phí trên, bạn sẽ biết được mức vốn đầu tư cần thiết để khởi đầu kinh doanh siêu thị mini của mình. 

(Lưu ý: Đây là phí phí dự kiến mang tính chất tham khảo, để có con số chính xác nhất bạn nên hoạch định chi phí một cách rõ ràng theo từng hạng mục ở trên)

Nguồn vốn tiềm năng cho việc khởi nghiệp siêu thị mini

Vốn tự có

Nếu bạn có tiết kiệm hoặc tài sản có thể sử dụng để đầu tư, đó là nguồn vốn tự có tiềm năng cho việc khởi nghiệp siêu thị mini.

Vay vốn từ ngân hàng

Vay vốn từ ngân hàng là phương án phổ biến để huy động vốn cho việc khởi nghiệp. Trước khi vay, hãy tính toán kỹ lưỡng chi phí lãi suất và các điều khoản vay để đảm bảo khả năng trả nợ.

>> Xem thêm: Hỗ trợ vay vốn kinh doanh không thế chấp

Huy động vốn từ nhà đầu tư

Nếu bạn có kế hoạch kinh doanh hấp dẫn, bạn có thể huy động vốn từ nhà đầu tư hoặc các tổ chức tài chính khác.

Chương trình hỗ trợ khởi nghiệp

Các chương trình hỗ trợ khởi nghiệp từ chính phủ, tổ chức phi chính phủ hoặc các tổ chức xã hội cũng là nguồn vốn tiềm năng cho việc mở siêu thị mini.

Vay vốn hỗ trợ kinh doanh từ F88

Nếu bạn đang cần nguồn vốn mà chưa biết vay ở đâu có thể cân nhắc lựa chọn F88, F88 Hiện cung cấp dịch vụ cho vay cầm cố tài sản với 2 tài sản chính là xe máy và ô tô, trong đó F88 chỉ giữ lại đăng ký/cavet xe máy, ô tô còn phương tiện khách hàng vẫn được sử dụng cho việc sinh hoạt đi lại hàng ngày. 

Bằng cách đánh giá tài sản với mức định giá cao, F88 cung cấp mức lãi suất hấp dẫn hơn so với các cơ sở cầm đồ khác. Giá trị định giá của xe máy và ô tô tại F88 thường dao động từ 60-70% giá trị thực của phương tiện, có thể cao hơn đến 80% trong một số trường hợp. khách hàng có thể vay tối đa 30 triệu đối với đăng ký xe máy và 2 tỷ đồng đối với đăng ký ô tô.

F88 thiết lập lãi suất cho vay nhanh ở mức thấp nhất, bắt đầu từ 1,6%. Mô hình hoạt động của F88 dựa trên việc kết nối với một chuỗi tổ chức tài chính quốc tế lớn, giúp giảm lãi suất so với các đối thủ khác trong ngành cầm đồ. Điều này đã giúp F88 thu hút một lượng lớn khách hàng và duy trì sự cạnh tranh mạnh mẽ trong thị trường.

Ngoài ra F88 hiện đang cung cấp sản phẩm gói vay phụ nữ, nhằm hỗ trợ nguồn vốn cho phụ nữ phụ nữ tuổi từ 18 đến 60 muốn mở rộng hoạt động sản xuất, kinh doanh vốn có… Hạn mức khoản vay có thể cao hơn khoảng 1,5 lần so với hạn mức thông thường, thời gian vay lên đến 18 tháng và chi phí vay chỉ bằng khoảng 50%. Hình thức vay cụ thể là vay cầm cố tài sản, cụ thể là xe gắn máy. Bạn hoàn toàn có thể cân nhắc lựa chọn. Để được hỗ trợ thông tin khoản vay, điều thông tin bên dưới:

Bước đầu tiên khi chuẩn bị mở siêu thị mini

Nghiên cứu thị trường

Trước khi bắt tay vào kế hoạch kinh doanh, bạn cần nghiên cứu thị trường một cách kỹ lưỡng. Tìm hiểu về nhu cầu mua sắm, đối thủ cạnh tranh và yếu tố địa lý để xác định mục tiêu kinh doanh.

Lập kế hoạch kinh doanh

Xác định rõ mục tiêu kinh doanh, phân tích SWOT, đặt ra chiến lược và kế hoạch hành động cụ thể cho việc mở siêu thị mini.

Xác định nguồn vốn

Dựa vào kế hoạch kinh doanh, xác định nguồn vốn cần thiết và lựa chọn phương án huy động vốn phù hợp.

Lựa chọn vị trí kinh doanh

Chọn vị trí địa lý phù hợp với đối tượng khách hàng mục tiêu và cạnh tranh trong khu vực.

Lựa chọn vị trí kinh doanh cho siêu thị mini

Gần khu dân cư đông đúc

Chọn vị trí gần các khu dân cư đông đúc để thu hút lượng khách hàng lớn. Đồng thời, cần xem xét mức độ cạnh tranh và tiềm năng phát triển của khu vực.

Tiện lợi và dễ tiếp cận

Vị trí của siêu thị mini cần tiện lợi và dễ tiếp cận cho khách hàng. Điều này giúp tăng cơ hội thu hút khách hàng ngẫu nhiên và tạo lượng khách quen ổn định.

Phân tích chi phí thuê mặt bằng

Xem xét kỹ lưỡng chi phí thuê mặt bằng ở vị trí mong muốn để đảm bảo rằng nó phản ánh giá trị thực của khu vực và không ảnh hưởng quá nhiều đến lợi nhuận.

Xây dựng kế hoạch kinh doanh cho siêu thị mini

Xác định mục tiêu kinh doanh

Đặt ra mục tiêu cụ thể về doanh số, lợi nhuận, thị phần và dịch vụ khách hàng để định hình chiến lược kinh doanh.

Phân tích SWOT

Đánh giá các yếu điểm, mạnh điểm, cơ hội và đe dọa của siêu thị mini để xác định điểm mạnh và yếu cần cải thiện.

Xác định đối tượng khách hàng

Phân tích đối tượng khách hàng mục tiêu để tùy chỉnh sản phẩm, dịch vụ và chiến lược tiếp thị phù hợp.

Lập kế hoạch marketing

Xây dựng kế hoạch marketing đa chiều bao gồm quảng cáo truyền thống, marketing trực tuyến, chăm sóc khách hàng và khuyến mãi để thu hút và giữ chân khách hàng.

Chiến lược tiếp thị và quảng cáo cho siêu thị mini

Quảng cáo trực tuyến

Sử dụng các kênh quảng cáo trực tuyến như Google Ads, Facebook Ads, Instagram Ads để tiếp cận khách hàng tiềm năng trên mạng.

In ấn và truyền thông

In ấn tờ rơi, banner, poster và quảng cáo trên phương tiện truyền thông địa phương để tạo sự nhận diện thương hiệu và thu hút khách hàng trong khu vực.

Khuyến mãi và chăm sóc khách hàng

Tổ chức các chương trình khuyến mãi, giảm giá, tặng quà và chăm sóc khách hàng để tạo lòng trung thành và thu hút khách hàng quay lại.

Xây dựng mối quan hệ cộng đồng

Tham gia hoạt động cộng đồng, hỗ trợ các hoạt động từ thiện và xây dựng mối quan hệ tốt với cộng đồng để tạo uy tín cho thương hiệu.

Kết luận

Trên đây là một số yếu tố quan trọng cần xem xét khi lập kế hoạch vốn cho việc mở siêu thị mini. Việc đầu tư vào mô hình kinh doanh này không chỉ mang lại lợi ích về mặt tài chính mà còn mở ra cơ hội kinh doanh đầy hứa hẹn. Để thành công, việc lên kế hoạch cẩn thận và thực hiện chiến lược tiếp thị hiệu quả là chìa khóa quan trọng. Chúc bạn thành công trong hành trình kinh doanh của mình!

Nguồn: Tham khảo internet